Investitionen in einzelne Produkte. Nicht in die Holding.
Die Beherzig Group bleibt zu hundert Prozent in Familienbesitz. Auf der Ebene einzelner Produkte sprechen wir mit Family Offices und strategischen Partnern, die unsere Sichtweise teilen.
Wer wir sind
Ein Schweizer Solo-Founder. Drei Jahrzehnte. Zwölf aktive Produkte. André Beherzig baut seit 1996 digitale Werkzeuge für regulierte DACH-Branchen. Keine Investoren-Runden, keine Burn-Rates, keine Pivots aus Geldnot. Was wir starten, betreiben wir – im Schnitt über zehn Jahre.
Die meisten unserer Produkte sind so gestaltet, dass sie sich selbst tragen, bevor wir die nächste Initiative starten. Diese Kapitaldisziplin ist unsere wichtigste Eigenschaft – und der Filter, mit dem wir Investoren-Gespräche führen.
Was wir anbieten
- Minderheitsbeteiligungen an einzelnen Portfolio-Produkten, ausgewählt nach Branche und Reife.
- Quartalsweise Updates zur Entwicklung des jeweiligen Produkts, sachlich und ohne Marketing-Glätte.
- Optional eine Beirats- oder Board-Rolle auf Produkt-Ebene.
- Langfristige Halteperspektive von mindestens zehn Jahren, eher länger.
- Dividenden, sobald das Produkt rentabel ausschüttet – statt Exit-Spekulation.
- Schweizer Vertragsrecht, Schweizer Gerichtsstand, klare Strukturen.
Was wir nicht anbieten
Diese Liste ist bewusst lang. Sie hilft Ihnen und uns, früh zu klären, ob ein Gespräch Sinn ergibt.
- Keine Anteile an der Beherzig Group selbst – die Holding bleibt in Familienbesitz.
- Keine Exit-Pfade, keine Drei- bis Fünf-Jahres-Verkaufspläne.
- Keine klassischen VC-Konditionen wie Liquidation Preferences oder Anti-Dilution-Klauseln.
- Keine operative Kontrolle für Investoren.
- Keine konkreten Finanzzahlen (Umsatz, MRR, EBITDA) vor einem unterschriebenen NDA.
- Keine Cap-Table-Details vor einem konkreten Gespräch.
- Keine garantierten IRR-Targets oder Hockey-Stick-Versprechen.
- Keine Akquisitionen anderer Unternehmen mit Investorenkapital.
Unser Mindset
Vier Prinzipien prägen, wie wir über Beteiligungen denken. Sie sind keine Marketing-Aussagen, sondern Filter für jedes Gespräch.
Halten statt verkaufen.
Wir bauen Produkte für die nächsten zwanzig Jahre, nicht für den nächsten Exit-Zyklus. Wer in drei bis fünf Jahren wieder aussteigen möchte, findet bei uns kein passendes Modell.
Eigenkapital statt Fremdkapital.
Wir haben kein Risikokapital aufgenommen und werden es nicht tun. Die Beherzig Group bleibt in Familienbesitz, jede Produkt-Beteiligung ist eine eigenständige Struktur.
Vertikal statt horizontal.
Wir konzentrieren uns auf wenige Branchen, in denen Vertrauen, Regulierung und Langfristigkeit zählen. Jedes Produkt hat eine klare Zielgruppe, kein Allerwelts-SaaS.
Eigene Infrastruktur statt Hyperscaler.
Schweizer Server, Open-Source-Stack, volle Datenkontrolle. Wir können nicht gezwungen werden, an Dritte auszuliefern – ein Argument, das für regulierte Branchen zunehmend gewichtig ist.
Wen wir suchen
Wir sprechen mit drei Profilen, alle mit demselben Mindset: langfristig, diskret, strategisch.
Strategische Produkt-Partner
Branchen-Experten in einem unserer fünf Verticals – PropTech, LegalTech, FinTech/M&A, InsolvenzTech oder AI/Directory. Sie bringen Netzwerk, Kunden-Zugang und Substanz mit und wollen langfristig mit einem konkreten Produkt verbunden sein. Beispiel: ein erfahrener Treuhänder, der bei Trygva strategisch unterstützt, oder ein M&A-Berater, der bei Mergixa als Beirat einsteigt.
Family Offices mit Geduld
Schweizer und deutsche Family Offices, die Vertical-SaaS verstehen und Halteperioden von mindestens zehn bis fünfzehn Jahren akzeptieren. Sie kennen den Mindset eines Familienunternehmens und schätzen Diskretion über schnelle Renditen.
Stille Geldgeber
Privatpersonen mit verfügbarem Kapital, die ein Schweizer Bootstrapped-SaaS-Portfolio mitfinanzieren möchten. Sie akzeptieren ein Dividenden-Modell statt einer Exit-Logik und mischen sich nicht operativ ein.
Was alle drei Profile verbindet: Geduld, strategisches Einbringen über reines Kapital hinaus, Diskretion und realistische Renditeerwartungen. Wir liefern stabilen Cashflow, keine Hockey-Stick-Kurven.
Wie der Prozess läuft
- Erstkontakt. Sie schreiben uns per E-Mail mit einem kurzen Hintergrund zu Ihrer Person und dem Produkt, das Sie interessiert.
- Erstes Gespräch. Dreissig bis fünfundvierzig Minuten per Video oder bei einem Treffen in der Schweiz. Wir lernen uns kennen, ohne Pflicht auf Folgegespräche.
- Vertiefung mit Konfidentialitätserklärung. Wenn beide Seiten weitermachen wollen, unterschreiben wir ein NDA und teilen produktspezifische Informationen, inklusive konkreter Zahlen.
- Term Sheet und Vertrag. Wir entwickeln gemeinsam eine schlanke Beteiligungsstruktur, abgestimmt auf das jeweilige Produkt. Schweizer Recht, transparent, ohne juristische Spielchen.
Was Sie als Investor erwarten können
- Beteiligung am Produkt-Ergebnis über Dividenden, sobald das Produkt rentabel ausschüttet.
- Mitsprache auf strategischer Ebene des jeweiligen Produkts, kein Mitwirken im Tagesgeschäft.
- Kein Stimmrecht auf Beherzig-Group-Ebene – die Holding bleibt ausserhalb der Diskussion.
- Lange Halteperiode von zehn Jahren und mehr. Wer schneller wieder aussteigen will, ist hier falsch.
- Vollständige Diskretion. Was wir besprechen, bleibt unter uns. Wir arbeiten mit PGP-verschlüsselter Kommunikation, wenn gewünscht.
Kontakt
Investoren-Anfragen schicken Sie bitte direkt an investoren@beherzig-group.ch. Hilfreich für die erste Antwort: Ihr Hintergrund in zwei bis drei Sätzen, das Produkt, das Sie interessiert, die geografische Ausrichtung und eine grobe Vorstellung zur gewünschten Beteiligungsstruktur.
Alle Anfragen werden vertraulich behandelt. Erste Antwort innerhalb von fünf Arbeitstagen.